3月19日,集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長楊恒到義馬園區(qū)調(diào)研,強(qiáng)調(diào)要緊盯企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期、機(jī)遇期,立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn),腳踏實(shí)地深化降本增效,科學(xué)穩(wěn)健推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。集團(tuán)公司副總經(jīng)理段志廣一同調(diào)研。
座談會(huì)上,在聽取了義馬園區(qū)相關(guān)工作情況匯報(bào)后,楊恒指出,省委、省政府和集團(tuán)公司高度關(guān)注義馬園區(qū)發(fā)展。當(dāng)前是企業(yè)借勢突圍、乘勢而上的關(guān)鍵期、機(jī)遇期,要堅(jiān)持立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)同步施策、同向發(fā)力,積極探索將先進(jìn)的銷售機(jī)制靈活應(yīng)用到整個(gè)產(chǎn)品序列,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營效益,切實(shí)推動(dòng)義馬園區(qū)在集團(tuán)公司化工板塊減虧增盈、扭虧為盈中走在前列、成為標(biāo)桿。
楊恒強(qiáng)調(diào),降本增效是企業(yè)練好內(nèi)功、增強(qiáng)內(nèi)力的關(guān)鍵一招,也是對(duì)各級(jí)干部管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要檢驗(yàn)。要將降本增效作為企業(yè)發(fā)展的長期行為,系統(tǒng)梳理發(fā)展管理中的挖潛點(diǎn)、增長點(diǎn),成立重點(diǎn)工作專班、劃分節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)責(zé)任、掛圖作戰(zhàn),下大力氣將內(nèi)部潛能激發(fā)到位、釋放徹底。要引導(dǎo)全體干部職工樹立強(qiáng)烈的生存意識(shí)和危機(jī)感,敢于在特殊時(shí)期采取超常規(guī)手段,全力以赴鼓足干勁、開足馬力、挖足潛力。要狠抓項(xiàng)目投入管理,積極開展項(xiàng)目模擬運(yùn)行,提前研判產(chǎn)品市場,持續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品品質(zhì)及成本管理,確保將項(xiàng)目建設(shè)好、運(yùn)行好,打造成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。要堅(jiān)持看準(zhǔn)就干,推動(dòng)項(xiàng)目謀劃實(shí)施各項(xiàng)工作往前趕、趁早辦;要在多措并舉籌集項(xiàng)目資金的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是、想方設(shè)法壓縮投資成本,做好項(xiàng)目全過程管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序、推進(jìn)有力。要加強(qiáng)與地方政府溝通,建立緊密對(duì)接、無縫銜接的聯(lián)系機(jī)制,在資源、資金等方面爭取最大支持,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企地?cái)y手發(fā)展、互利共贏。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部及化工新材料公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。