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　　1月20日晚，集團公司拼搶一季度、實現(xiàn)“開門紅”動員部署會議在省委黨校召開，深入貫徹省十四屆人大三次會議和省政協(xié)十三屆三次會議精神，認真落實全省拼搶一季度、實現(xiàn)“開門紅”動員部署會以及全省國資國企工作會議等精神，對集團公司一季度重點工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長馬正蘭主持會議并講話，他強調(diào)，要錨定“高質(zhì)量發(fā)展，高水平開放，高品質(zhì)生活，高效能治理”目標要求，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的勁頭抓好一季度各項工作，向省委、省政府和廣大干部職工交出優(yōu)秀答卷。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長楊恒出席會議。

　　馬正蘭在講話中指出，要搶抓機遇、提振信心，增強動力、激發(fā)活力，進一步樹牢拼搶意識，確保各項工作高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進，持續(xù)鞏固企業(yè)向好發(fā)展勢頭，全力推動集團公司一季度實現(xiàn)“開門紅”，為“季季紅”“全年紅”打牢基礎(chǔ)。

　　針對一季度重點工作，馬正蘭提出四方面要求。一要實現(xiàn)開局之為，必須夯實安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。要始終將安全工作作為一項長期政治任務(wù)，持之以恒、一以貫之抓好安全工作，守牢安全底線。要將瓦斯和水害等做到可防可控，實事求是抓好瓦斯治理工作，進一步完善現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，加大科研攻關(guān)和科技成果推廣力度，提升瓦斯治理水平。要切實解決基層實際問題，聚焦企業(yè)發(fā)展難點和職工所需，合理優(yōu)化生產(chǎn)，確保職工收入穩(wěn)定，推動企業(yè)穩(wěn)定高效發(fā)展。

　　二要實現(xiàn)開局之為，必須用足用好政策紅利。要在運用政策上求實效。要注重把握和運用好“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的“四為”工作法，緊盯政策，搶抓機遇，合理運用財政獎勵，為企業(yè)發(fā)展提供政策保障。要在降低成本上下功夫。要明確降成本范圍，加強內(nèi)部溝通與合作，持續(xù)在成本管控、修舊利廢等方面發(fā)力,確保取得實效。要在優(yōu)化環(huán)境上出真招。把握河南省惠企政策直達快享專項行動等機遇，加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，關(guān)注企業(yè)所在地有關(guān)配套政策，構(gòu)建交流機制，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，及時將政策機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利。

　　三要實現(xiàn)開局之為，必須聚精會神狠抓落實。各單位各部門主要負責(zé)人要圍繞當(dāng)前形勢，聚焦全年目標任務(wù)，帶好班子、帶好隊伍，全力以赴完成各階段任務(wù)。要把降本增效作為國有企業(yè)長遠發(fā)展的立身之本，持續(xù)答好“經(jīng)營三問”，向省委、省政府和廣大干部職工交出優(yōu)秀答卷。要激發(fā)基層改革活力，進一步增強基層改革主動性，注重改革實效，高質(zhì)量完成改革深化提升行動所有任務(wù)。要以創(chuàng)新為抓手，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育，依靠科技創(chuàng)新加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，著力推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。要奮力擴大高水平開放，堅決落實“走出去”戰(zhàn)略，積極搶占省外、境外的資源和市場，為集團公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　四要實現(xiàn)開局之為，必須充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢。要把勁頭鼓得更足。要站穩(wěn)人民立場，多為基層著想、多為一線解決難題。要堅定信心，敢于斗爭、敢于勝利，樹立起通過奮斗擁有廣闊平臺、實現(xiàn)美好生活的榜樣，讓職工群眾看到企業(yè)希望，讓青年職工看到未來，切實讓新風(fēng)正氣更加充盈。要把人心焐得更熱。主動解決職工的實際需求，將春節(jié)慰問、困難職工慰問工作落實到位，切實增強職工的歸屬感和幸福感。要激發(fā)基層黨組織抓落實的主動性，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭抓落實、激活力，一級帶著一級干，把集團公司改革發(fā)展美好藍圖通過務(wù)實重干變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　楊恒在講話中指出，要切實增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，用好省政府出臺的28條助力經(jīng)濟“開門紅”政策措施，落實好集團公司制定的十大方面、24項措施的“開門紅”工作方案，做到早部署、早見效。要堅持穩(wěn)中求進，在確保安全穩(wěn)定的前提下，加強精益管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化成本管控和資金統(tǒng)籌，確保以“開門穩(wěn)”促“開門紅”。要堅持以進促穩(wěn)、先立后破，持續(xù)深化改革，增強創(chuàng)新驅(qū)動，積極落實“走出去”部署，高質(zhì)量推進項目建設(shè)，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，奮力推動一季度經(jīng)濟起好步開好局。要強化配合協(xié)作，加強督導(dǎo)服務(wù)，加大監(jiān)督考核力度，保障各項工作見行見效，為圓滿完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　集團公司常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生，副總經(jīng)理、總工程師賈明魁，副總經(jīng)理、安全監(jiān)察局局長孫廣建分別對一季度重點工作進行安排部署。

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。集團公司總助、副總師，機關(guān)各部室、事業(yè)部、共享中心負責(zé)人，各二級單位黨政主要負責(zé)人參加會議。